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國貿(mào)兩個品牌案例獲年度優(yōu)秀案例

時間：2007-01-08 瀏覽：21125

歷時二個多月的2006年廈門品牌建設年度案例甄選活動日前落下帷幕。國貿(mào)集團“品牌形象再造”和國貿(mào)地產(chǎn)“金鑰匙品牌再造”等兩個案例當選“2006年度優(yōu)秀品牌建設案例”。
　　據(jù)了解，這次活動中，報名參與企業(yè)、品牌共92家，過濾入選參評40家，30家進入評委會終審評議，22家品牌案例獲得評委會年度案例推薦。專家介紹，此次甄選活動旨在通過對廈門及閩南區(qū)域品牌的年度建設行為的有效檢閱，尋找出閩南品牌建設的路徑與方法，嘉勉那些對閩南品牌建設做出突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)，進一步鼓勵和推動閩南品牌的成長。
　　廈門國貿(mào)集團案例：品牌形象再造，形成了有效的品牌信息溝通渠道，企業(yè)內(nèi)外對其“激揚無限，行穩(wěn)致高”的品牌，認知逐漸形成。
　　評委會點評：國貿(mào)是一個與特區(qū)同齡的企業(yè)。26年的歷史，記載了這支品牌的挫折與輝煌。國貿(mào)立志做百年老店，于是在“第一個25年”的時候，他們選擇了重新梳理品牌內(nèi)涵，來挖掘品牌多年來沉淀下來的最寶貴的財富，并且通過多種形式與企業(yè)外部間建立了良好的溝通管道。這種對品牌的自省精神值得學習與借鑒。
　　廈門國貿(mào)地產(chǎn)案例：“金鑰匙”品牌再造，使金鑰匙品牌精神文化得以傳承與發(fā)展，實現(xiàn)國貿(mào)地產(chǎn)新一輪品牌形象的戰(zhàn)略提升。
　　評委會點評：作為廈門最早的品牌領跑者，國貿(mào)地產(chǎn)不墨守成規(guī)，不滿足于已有的成績，關鍵時候大膽舍得，成功變臉，為品牌注入新的活力，從而在競爭激烈的地產(chǎn)行業(yè)中殺出一片藍海。

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